Des idées claires sur la gestion de projets.
Ce qu'on apprend en bâtissant alesk et en parlant aux entreprises qui gèrent des projets d'équipe : le coût réel, les outils, les transitions. Sans jargon, et sans promesses en l'air.
Faire adopter un nouvel outil à une équipe qui n'en veut pas
Le vrai risque d'un changement d'outil n'est pas technique, il est humain. Les trois raisons du refus, le premier mois qui décide de tout, et comment savoir si ça prend.
Lire l'article →Préparer sa saison forte sans embaucher à l'aveugle
Combien de personnes, pour combien de projets. Les trois chiffres à sortir de vos saisons passées, et quoi faire du manque : embaucher, sous-traiter ou refuser.
Lire l'article →Éviter la double saisie : arrêter de tout recopier
La même information saisie trois fois par trois personnes. Où le recopiage se cache dans une semaine ordinaire, ce qu'il coûte au-delà des minutes, et le bon remède selon le type.
Lire l'article →Approuver les feuilles de temps sans courir après personne
Les heures se corrigent le jour même ou jamais. Ce que vous signez vraiment en approuvant, les quatre choses à vérifier, et la routine de cinq minutes par jour qui remplace l'heure du jeudi soir.
Lire l'article →La soumission qui ne fait pas perdre d'argent
Le prix trop bas fait plus mal que le prix trop haut, et on le découvre trop tard. Comment chiffrer à partir du réel de vos projets passés plutôt que de mémoire.
Lire l'article →Choisir une application de punch pour votre équipe
Elles se ressemblent toutes en page d'accueil. Les cinq questions qui départagent vraiment les applications de pointage, et le piège du punch isolé.
Lire l'article →Le matériel qui disparaît : où va-t-il, et comment le rattraper
La perte ordinaire ne se vole pas : elle s'évapore dans des gestes honnêtes. Où elle se produit, et la règle simple qui l'arrête.
Lire l'article →Le coût réel d'un projet : pourquoi presque personne ne l'a en temps réel
Chaque outil détient un morceau de la réponse. Le total, lui, n'existe nulle part avant la fin du mois. D'où ça vient, ce que ça coûte, et ce qui change quand tout est relié.
Lire l'article →Changer d'outils sans perdre son historique
La vraie raison pour laquelle on endure un outil qui ne fait plus l'affaire, c'est la peur du transfert. Voici ce qui se transfère, comment, et quoi préparer avant de partir.
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